εξωτερική ανάθεση

Εξηγούμε τι είναι η εξωτερική ανάθεση, τα πλεονεκτήματα και τα μειονεκτήματα αυτής της διαδικασίας. Επίσης, μερικά παραδείγματα και τι είναι offshoring.

Η εξωτερική ανάθεση είναι μια επιχειρηματική διαδικασία που αποφέρει καθήκοντα ή υπηρεσίες σε άλλες εταιρείες.

Τι είναι η εξωτερική ανάθεση;

Είναι γνωστό ωςεξωτερική ανάθεση (νεολογισμός από τα αγγλικά:έξω, "Έξω" καιπηγή, "Πηγή"), ή ως υπεργολαβία, εξωτερική ανάθεση ή εξωτερική ανάθεση, στο επεξεργάζομαι, διαδικασία επιχείρηση στην οποία η εκπλήρωση ορισμένων εσωτερικών καθηκόντων ή υπηρεσιών προέρχεται από άλλον οργανισμό, ο οποίος διαφορετικά θα ήταν ακριβότερος (σε καιρός ή χρήματα) υποθέτουμε.

Συμβόλαιαεξωτερική ανάθεση θεωρούνται γενικά από Επιχείρηση υπεργολάβους της Υπηρεσίες ειδικεύεται στους τομείς που ευνοούν περισσότερο προς αυτό: γενικά εκείνους που απαιτούν υπερεξειδικευμένες γνώσεις ή μια σειρά εργαλείων και πόρων που η αναθέτουσα εταιρεία δεν διαθέτει ή δεν επιθυμεί να διαθέτει. Για παράδειγμα, οι περιοχές των χρήση υπολογιστή, ανθρώπινο δυναμικό, διαχείριση των περιουσιακών στοιχείων ή λογιστική, τεχνική υποστήριξη, μηχανική κ.λπ.

Φυσικά: η εξωτερική ανάθεση δεν μπορεί να είναι κεντρική ή πυρηνική στις δραστηριότητες της αναθέτουσας εταιρείας και συνήθως βασίζεται σε συμβάσεις ή τακτικών διαγωνισμών, που διεξάγονται για καθορισμένο χρονικό διάστημα. Όχι πάντα όταν προσλαμβάνονται οι υπηρεσίες μιας εξωτερικής εταιρείας, είναι δυνατόν να μιλήσουμετην προμήθεια μας.

Αυτή η πρακτική είναι ολοένα και πιο κοινή στον επιχειρηματικό κόσμο, δεδομένου του υψηλού επιπέδου διαφοροποίησης των οργανωτικών αναγκών και των τεράστιων ανισοτήτων μεταξύ των οικονομικών περιοχών ενός κόσμου, όσο παγκοσμιοποιημένος κι αν είναι. Έτσι, σε πολλές περιπτώσεις η εξωτερική ανάθεση αντιπροσωπεύει μια μείωση του κόστους που λίγες εταιρείες μπορούν να αντέξουν οικονομικά να απορρίψουν.

Πλεονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης

Με την εξωτερική ανάθεση ειδικών στην περιοχή, επιτυγχάνεται μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα.

Μερικά από τα πλεονεκτήματα τουεξωτερική ανάθεση έχουν ως εξής:

  • Φτηνοποίηση του δικαστικά έξοδα. Ειδικά όταν γίνεται εξωτερική ανάθεση σε μια μικρή ή εταιρεία που ανήκει οικονομία φτωχότερος (εκμετάλλευση). Αυτό επηρεάζει ένα μεγαλύτερο αποδοτικότητα κόστους της εταιρείας.
  • Μεγαλύτερη αποτελεσματικότητα. Εφόσον οι ειδικοί είναι υπεργολαβικοί στον συγκεκριμένο τομέα και θέμα που θέλουν να ασχοληθούν, κάτι που απαλλάσσει την εταιρεία από έξοδα και χρόνους εκπαίδευσης, αγορά υλικών κ.λπ. ο εξωτερική ανάθεση αποφέρει αποτελέσματα πολύ πιο γρήγορα.
  • Μεγαλύτερη εξειδίκευση. Δεδομένου ότι η εξωτερική ανάθεση εργασίας είναι προσαρμοσμένη στις ανάγκες του πελάτης, αξιολογώντας τις συνθήκες κάθε συγκεκριμένης περίπτωσης.
  • Ανήλικοι κινδύνους. Εφόσον αρκεί να αλλάξει ο εξωτερικός πάροχος υπηρεσιών για να αλλάξει η στρατηγική ή ο τρόπος με τον οποίο εκτελείται η εργασία, αντί να αναδιατυπωθεί μια ολόκληρη περιοχή και να χρειαστεί να υπάρξουν απολύσεις, αλλαγές ή ενσωματώσεις.

Μειονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης

Μερικά από τα μειονεκτήματα της εξωτερικής ανάθεσης είναι:

  • Κακοσυνιστώ. Στην περίπτωση της εκμετάλλευσης των υπανάπτυκτων οικονομιών για την εκτέλεση ακριβών εργασιών σε πολύ φθηνότερη τιμή, πληρώνοντας ποσά πολύ κάτω από το ηθικό επίπεδο. Το outsourcing επιβαρύνει πάντα αυτά κινδύνους.
  • Ελλειψη αφοσίωση του υπάλληλος. Δεδομένου ότι οι υπάλληλοι που έχουν ανατεθεί σε εξωτερικούς συνεργάτες δεν λαμβάνουν την πληρωμή τους απευθείας από την εταιρεία προσλήψεων, αλλά από την εξωτερική ανάθεση, επομένως δεν αισθάνονται απαραίτητα μέρος της προσχέδιο στο οποίο εργάζονται.
  • Επιδείνωση των συνθηκών εργασίας. Δεδομένου ότι η εξωτερική ανάθεση είναι φθηνότερη και πιο αποτελεσματική, πολλές εταιρείες επιλέγουν να μην αναπτυχθούν ή να μην ενσωματώσουν νέο προσωπικό σε μόνιμη βάση (και με όλα τα οφέλη του νόμου), αλλά να προσλάβουν εξωτερική ανάθεση ολοκληρώστε τη δουλειά σε καθορισμένο χρόνο.
  • Απώλεια ελέγχου. Δεδομένου ότι η εξωτερική ανάθεση εταιρείας πρέπει να είναι πλήρως αξιόπιστη. Αν αυτό είναι από άλλη πολιτιστική περιοχή, για παράδειγμα, μπορεί να προκύψουν προβλήματα κατανόησης.
  • Έλλειψη αποκλειστικότητας. Από την εξωτερική ανάθεση εταιρείας, η οποία μπορεί να εξελιχθεί σε επεισόδια απάτης, βιομηχανικής κατασκοπείας κ.λπ.

Παραδείγματα εξωτερικής ανάθεσης

Παραδείγματα αυτής της πρακτικής είναι η ημερήσια διάταξη. Πολλές εταιρείες αναθέτουν σε εξωτερικούς συνεργάτεςΚοινότητα Διευθυντής (CM) για να μεταφέρετε το δικό σας κοινωνικά δίκτυαΔεδομένου ότι οι υπάλληλοι επικοινωνίας σας δεν μπορούν να περάσουν όλη την ημέρα διαχειριζόμενοι τους λογαριασμούς τους στο Facebook και στο Twitter, για παράδειγμα. Αυτό έχει δημιουργήσει ένα μεγάλο πεδίο εργασίας που αποτελείται κυρίως από νέους.

Η αγορά τουεξωτερική ανάθεση Είναι τόσο ποικίλο και τόσο πλούσιο που μεγάλες εταιρείες όπως η Accenture, η IBM, η Sodexo, η Hewlett Packard, η Genpact και πολλές άλλες αφιερώνουν, εκτός από το να έχουν τη δική τους επιχείρηση, καλό ποσό των προσπαθειών σας και του χρόνου σας για την εξωτερική ανάθεση υπηρεσιών για άλλες μεγάλες και μεσαίες εταιρείες σε διάφορους τομείς.

Outsourcing vs. εξωχώρια

Ο όροςήffshoring (των Αγγλικών:μακριά από, "Έξω" καιακτή, "Coast, border") ή offshoring, όπως αποκαλείται στα ισπανικά, χρησιμοποιείται συχνά για να διακρίνει ορισμένες περιπτώσεις εξωτερικής ανάθεσης στις οποίες μια εταιρεία από άλλη χώρα ή περιοχή του κόσμου ανατίθεται σε υπεργολαβία.

Σκοπός της δημιουργίας αυτού του όρου είναι να διακρίνει τις πιο προβληματικές περιπτώσεις υπεργολαβίας (είτε για ηθικούς λόγους είτε για συγκεκριμένους κινδύνους που έχουν να κάνουν με αλλοδαπούς: έλλειψη επικοινωνία αποτελεσματικό, γεωπολιτικό κίνδυνο κ.λπ.) τουεξωτερική ανάθεση καθημερινά, αφού το τελευταίο συμβαίνει εντός των συνόρων της ίδιας χώρας.

!-- GDPR -->