• Τι είναι η σκοπιμότητα;
• Σκοπιμότητα και σκοπιμότητα
• Τεχνική βιωσιμότητα
• Οικονομική σκοπιμότητα
• Πώς αναλύεται η βιωσιμότητα ενός έργου;

Εξηγούμε τι είναι σκοπιμότητα, συμπεριλαμβανομένων των τεχνικών και οικονομικών της αισθήσεων. Επίσης, η σχέση του με τη σκοπιμότητα.

Η σκοπιμότητα είναι ένας σημαντικός παράγοντας όταν αποφασίζετε να επενδύσετε σε ένα έργο.

Τι είναι η σκοπιμότητα;

Όταν μιλάμε για βιωσιμότητα ενός θέματος ή α προσχέδιο, αναφερόμαστε στο πόσο πιθανό είναι να πραγματοποιηθεί κάτι, να το υλοποιήσει στο πραγματικότητα. Επομένως, και ανάλογα με το συμφραζόμενα, η βιωσιμότητα μπορεί να έχει να κάνει με τις φυσικές, λογικές, οικονομικές ή άλλες δυνατότητες (ή και όλες τις παραπάνω) που αφορούν το έργο ή το θέμα.

Γι' αυτό ο προσδιορισμός της βιωσιμότητας ενός έργου πριν από την ανάληψή του είναι συνήθως α συμπεριφορά ή φιλοδοξία που σχετίζεται με διαφορετικά επαγγέλματα και επαγγέλματα, αφού κανείς δεν θα ήθελε να επενδύσει καιρός, προσπάθεια και πόροι σε ένα έργο που από την αρχή δείχνει σημάδια ότι δεν μπορεί να πραγματοποιηθεί.

Υπάρχουν ακόμη και επαγγέλματα αφιερωμένα σε αυτό: να καθοριστεί, για παράδειγμα, το περιθώριο επιτυχίας (και επομένως το περιθώριο κίνδυνος) που είναι σε έργο ή σε α επένδυση. Αυτό είναι γνωστό ως "ανάλυση σκοπιμότητας".

Λογικά, η ανάλυση σκοπιμότητας θα πρέπει να πραγματοποιηθεί πριν από την λήψη αποφάσης, και είναι συνήθως ένας σημαντικός παράγοντας που πρέπει να λαμβάνεται υπόψη κατά την επένδυση, την κατοχή πόρων ή ακόμα και τη δέσμευση για ένα έργο.

Σκοπιμότητα και σκοπιμότητα

Η διαφορά ανάμεσα σε κάτι εφικτό (που μπορεί να γίνει) και κάτι εφικτό (που θα μπορούσε να γίνει) είναι μικρή αλλά σημαντική. Συνήθως και οι δύο όροι χρησιμοποιούνται ως συνώνυμα, αλλά αν ψάξουμε λίγο πιο βαθιά, θα αντιληφθούμε τη διαφορά μεταξύ του ενός και του άλλου.

Έτσι, η σκοπιμότητα έχει να κάνει με τα χαρακτηριστικά στόχοι ενός έργου, που δείχνουν ότι μπορεί πράγματι να γίνει· ενώ η σκοπιμότητα έχει να κάνει με τις περιστάσεις, και υποδηλώνει την πιθανότητα να γίνει με επιτυχία. Με άλλα λόγια, αυτό που είναι εφικτό είναι αυτό που αναμφίβολα μπορεί να γίνει, ενώ αυτό που είναι εφικτό είναι αυτό που, προφανώς, μπορεί να γίνει.

Τεχνική βιωσιμότητα

Η τεχνική σκοπιμότητα είναι ένα είδος σκοπιμότητας, που καθορίζεται από τα τεχνικά στοιχεία του έργου ή του ζητήματος. Δηλαδή, εκείνα τα στοιχεία που έχουν να κάνουν με τις διαδικασίες και τους μηχανισμούς από τους οποίους εξαρτάται το έργο, ως εργαλεία, η γνώση ειδικευμένος, Ενέργεια, και τα λοιπά.

Έτσι, όταν ένα έργο είναι τεχνικά εφικτό, αυτό σημαίνει ότι, από αυστηρά τεχνική άποψη, δηλαδή λαμβάνοντας υπόψη τις γνώσεις και τα εργαλεία, είναι πολύ πιθανό να πραγματοποιηθεί με επιτυχία.

Για παράδειγμα: για έναν ειδικό σε Υπολογιστές Είναι εφικτή η επισκευή ενός κατεστραμμένου netbook, αφού έχετε τις γνώσεις και τα εργαλεία (γι' αυτό το λέμε "τεχνική υποστήριξη"). Αυτό δεν σημαίνει ότι είναι 100% σίγουρο ότι θα το φτιάξει, αλλά σημαίνει ότι, από τεχνικής άποψης, έχει όλα τα στοιχεία για να το κάνει.

Οικονομική σκοπιμότητα

Ομοίως, η οικονομική βιωσιμότητα έχει να κάνει με τις οικονομικές πτυχές του έργου, δηλαδή αναφέρεται στους πόρους κεφαλαία ή οικονομική, η οποία θα επιτρέψει την έναρξη του έργου ή/και την απόκτηση των στοιχείων που χρειάζονται. Αναφερόμαστε, λοιπόν, στους απαραίτητους υλικούς πόρους για το έργο.

Για παράδειγμα: για να ξεκινήσετε ένα εργοστάσιο κονσερβοποιίας, χρειάζεστε όχι μόνο τεχνικές πτυχές, αλλά και οικονομικές: ικανότητα χρηματοδότηση μέσω δανείων, χρεών ή επενδυτών ή ιδίων κεφαλαίων της εταιρείας επιχείρηση, που μπορεί να είναι των δικών τους ιδρυτών, για παράδειγμα.

Επίσης, δεν θα είχε νόημα να ξεκινήσουμε το εργοστάσιο χωρίς να έχουμε τα χρήματα να πληρώσουμε. μισθοί, υπηρεσίες πληρωμής (ηλεκτρική ενέργεια, Νερόκ.λπ.) και αγοράστε τα μηχανήματα.

Πώς αναλύεται η βιωσιμότητα ενός έργου;

Η ανάλυση του προϊόντος είναι απαραίτητη για την αξιολόγηση της βιωσιμότητάς του.

Υπάρχουν πολύ διαφορετικά μεθόδους για την ανάλυση της βιωσιμότητας ενός έργου και το καθένα προτείνει ένα διαφορετικό σύνολο κριτηρίων: SWOT (Δυνάμεις, Ευκαιρίες, Δυσκολίες και Απειλές), VIAPRO, PEST, PESTEL, είναι παραδείγματα πιθανών αναλυτικών διαδικασιών.

Ωστόσο, τα πάντα ανάλυση Η σκοπιμότητα βασίζεται, σε γενικές γραμμές, σε μια ανασκόπηση των θεμελιωδών αρχών του έργου, τα οποία γενικά προσεγγίζονται από μια τριπλή προοπτική:

• ο προϊόν ή υπηρεσία. Είναι μια ανάλυση των χαρακτηριστικών αυτού που προσφέρεται, δηλαδή του προϊόν που θα κατασκευαστεί ή η υπηρεσία που θα παρασχεθεί, λαμβάνοντας υπόψη τις εγγενείς ιδιότητές του (χωρίς να λαμβάνεται υπόψη το πλαίσιο): η ποιότητά του, η ευελιξία του, οι δυνατότητές του, η πρωτοτυπία του κ.λπ.
• ο δομή. Πρόκειται για την ανάλυση της διεξαγωγής του έργου, δηλαδή της σύνθεσης του ομάδες εργασίας, της εσωτερικής οργάνωσης των διαδικασιών του ή του τρόπου σύλληψης των μεθόδων παραγωγής. Όμως το σύστημα των δικαστικά έξοδα, πληρωμές και μερίσματα που θα συντηρήσουν το έργο και θα επιτρέψουν τη διαιώνισή του με την πάροδο του χρόνου, δηλαδή τη λογιστική ανάλυση.
• Η αγορά ή το περιβάλλον. Περιλαμβάνει την ανάλυση του πλαισίου του έργου, δηλαδή της θέσης της αγοράς του, του κοινού-στόχου του και των ιστορικών συνθηκών που το συνοδεύουν. Κάθε έργο έχει έναν πραγματικό κόσμο στον οποίο μπορεί να εισαχθεί, και αυτό πρέπει επίσης να ληφθεί υπόψη.