διαχειριση ανθρωπινου δυναμικου

Γεγκοκόσια

2022

Εξηγούμε τι είναι η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού, τους στόχους, τις λειτουργίες και τη σημασία της. Επίσης, ποια είναι η διαδικασία σας.

Η διοίκηση ανθρώπινου δυναμικού φροντίζει για οτιδήποτε επηρεάζει το προσωπικό.

ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ

Σε διαχείριση, ανθρώπινο δυναμικό (HR) είναι ο τομέας που ασχολείται με οτιδήποτε αφορά το προσωπικό που εργάζεται σε μια εταιρεία οργάνωση, και τη δυναμική που απαιτείται για τη διαμόρφωση, διέγερση, ιεράρχηση κ.λπ.

ο ΔΙΑΧΕΙΡΙΣΗ ΑΝΘΡΩΠΙΝΟΥ ΔΥΝΑΜΙΚΟΥ είναι η πειθαρχία που είναι υπεύθυνη για τη διαχείριση αυτού επιχειρηματικός πόρος. Συγκεκριμένα, ασχολείται με την σχεδίαση, οργάνωση, ανάπτυξη Υ συντονισμός αποτελεσματικό προσωπικό οποιουδήποτε οργανισμού.

Η διοίκηση του ανθρώπινο δυναμικό όχι μόνο το διαχείριση μακροεντολή του επιχείρηση, αλλά και τους μηχανισμούς της επιλογής, εκπαίδευσης και ενθάρρυνσης προς τον εργαζόμενο, και ό,τι αποτελεί στόχο του τμήματος ανθρώπινου δυναμικού του ίδιου.

Αυτή η πειθαρχία, τουλάχιστον με τους όρους με τους οποίους υπάρχει σήμερα, γεννιέται με την ίδια την οργάνωση του καπιταλισμός και του εργατική τάξη, τη στιγμή το εργατικό δίκαιο κάνει την είσοδό του και προκύπτει η ανάγκη ρύθμισης των εργασιών. Υπό αυτή την έννοια, μπορεί να θεωρηθεί σε επαφή με άλλα πεδία κοινωνικής γνώσης όπως π.χ ψυχολογία, ο κοινωνιολογία και το σωστά.

Έτσι, η Διοίκηση Ανθρώπινου Δυναμικού υπάρχει και ως πανεπιστημιακό πτυχίο, λογικά επιφορτισμένο με την εκπαίδευση ειδικών σε αυτόν τον τομέα.

Στόχοι διοίκησης ανθρώπινου δυναμικού

Η διοίκηση του ανθρώπινου δυναμικού έχει ως σκοπός την κατασκευή του προσωπικού που απαρτίζει έναν οργανισμό. Για να γίνει αυτό, στρατολογεί τα πιο κατάλληλα άτομα για τις εργασιακές απαιτήσεις που παρουσιάζει. Διαχειρίζεται επίσης τη δυναμική και τους μηχανισμούς προσανατολισμού, κίνητρο, αναδιανομή και εκπαίδευση της εν λόγω ανθρώπινης ομάδας.

Όλα αυτά οργανώνονται στην επιδίωξη του καθιερωμένου ιδεώδους που ο καθένας υπάλληλος Είστε σε μια θέση που σας επιτρέπει να εκμεταλλευτείτε πλήρως τις δυνατότητές σας, που σας κάνει να νιώθετε ενεργό και σημαντικό μέρος ενός οργανωμένου και ιεραρχικού συνόλου, και ότι με αυτόν τον τρόπο επιτυγχάνετε με επιτυχία στόχους προσωπικός.

Αυτό συμβαίνει, λογικά, για τη δημιουργία κατάλληλων συνθηκών εργασίας, καθώς και για την τελειοποίηση των μηχανισμών επιλογής και επίλυσης προβλημάτων του Η ομάδα εργασίας. Και μπορεί καλύτερα να συνοψιστεί σε τρεις στρατηγικούς στόχους, οι οποίοι είναι:

  • Κοινωνικοί στόχοι. Διαχειριστείτε το ανθρώπινο δυναμικό του οργανισμού με τέτοιο τρόπο ώστε να έχει αντίκτυπο στην κοινωνία με θετικό τρόπο.
  • Εταιρικοί στόχοι. Προωθήστε το ανθρώπινο ταλέντο που κάνει τη ζωή στον οργανισμό και μεγιστοποιήστε το παραγωγικότητα.
  • Προσωπικοί στόχοι. Επιτρέψτε στο προσωπικό να καλύψει τις ατομικές του ανάγκες μέσω της εργασίας.

Σημασία της διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού

Η διαχείριση ανθρώπινων πόρων είναι ένας στρατηγικός τομέας στη συντριπτική πλειοψηφία των οργανισμών, απαραίτητος σε περιόδους υψηλής ανταγωνιστικότητας εργασίας και σε δύσκολες αγορές εργασίας.

Επιπλέον, είναι βασικό δημόσια διοίκηση, αφού οι θεσμοί της Κατάσταση Διέπονται από πολύ συγκεκριμένα κριτήρια σε επίπεδο προσωπικού και παράλληλα πρέπει να φροντίζουν για τα έντυπα καθώς είναι πόροι που ανήκουν σε όλους. Είτε έτσι είτε αλλιώς, η διαχείριση ανθρώπινου δυναμικού είναι το κλειδί για την επιτυχία κάθε επιχείρησης.

Λειτουργίες διαχείρισης ανθρώπινου δυναμικού

Η εκπαίδευση του προσωπικού είναι μια από τις λειτουργίες του.

Μεταξύ των λειτουργιών κάθε τμήματος Ανθρώπινου Δυναμικού είναι:

  • Παρέχετε εργατικές (ακόμα και νομικές) συμβουλευτικές υπηρεσίες στους εργαζόμενους της εταιρείας χωρίς διάκριση.
  • Περίγραψε το ευθύνες για κάθε θέση εργασίας και σχεδιάστε το υλικό καθοδήγησης που απαιτείται.
  • Εκτελέστε τα καθήκοντα του επιλογή προσωπικού που είναι σχετικές.
  • Να αναλάβουν πρωτοβουλίες για την εκπαίδευση, βελτίωση και επαγγελματική ανάπτυξη της ομάδας εργασίας.
  • Παρακολουθήστε τα οφέλη των εργαζομένων και εξασφαλίστε ένα κατάλληλο περιβάλλον εργασίας.
  • Εγγύηση του ποικιλία και την ευκολία στις διάφορες θέσεις εργασίας, που αντιμετωπίζουν την υπάρχουσα αγορά εργασίας.

Διοικητική διαδικασία ανθρώπινου δυναμικού

Όπως κάθε διοικητική διαδικασία, έτσι και αυτή που αφορά το ανθρώπινο δυναμικό έχει διαφορετικές φάσεις στρατηγικού σχεδιασμού, ελέγχου και λήψης αποφάσεων, που του επιτρέπουν να εκτελεί τα καθήκοντά του. Μόνο σε αυτή την περίπτωση, η διαδικασία ξεκινά με την επιλογή του προσωπικού και την ανάθεσή του σε μια καλά καθορισμένη θέση μέσα σε μια ομάδα εργασίας.

Η απόδοση του εργαζομένου μετριέται από διαφορετικές στρατηγικές του έλεγχοςκαθώς και την ικανοποίησή σας με το έργο σας. Αυτές οι πληροφορίες, που ενδιαφέρουν τον οργανισμό σε διαφορετικά επίπεδα, θα χρησιμοποιηθούν για την λήψη αποφάσης σχετικά με τη μονιμότητα του εργαζομένου στη θέση του, τη μετεγκατάστασή του κ.λπ., και ιδιαίτερα για μελλοντικές ενσωματώσεις ή απολύσεις.

!-- GDPR -->