διοίκηση επιχειρήσεων

Εξηγούμε τι είναι η διοίκηση επιχειρήσεων, την προέλευση, τις λειτουργίες και τις τεχνικές της. Επίσης, γιατί γίνεται όλο και πιο σημαντικό.

Ο Kaoru Ishikawa δημιούργησε τη μέθοδο διαχείρισης ιδιωτικών επιχειρήσεων που ονομάζεται Kaizen.

Τι είναι η διοίκηση επιχειρήσεων;

Η διοίκηση επιχειρήσεων είναι ο κλάδος που μελετά τις σχέσεις μεταξύ διαχείριση επιχείρηση, Παραγωγικές διαδικασίες και τα στοιχεία κόστους, ποιότητας, logistics και κατανομή, μεταξύ άλλων. Στόχος του είναι να εγγυάται και να αυξάνει συνεχώς την αποτελεσματικότητα και ανταγωνισμός του α οργάνωση ή μια συγκεκριμένη εταιρεία.

Με άλλα λόγια, πρόκειται για την εφαρμογή συνεχούς καινοτομίας, από κάθε άποψη, στον κόσμο της διοίκησης επιχειρήσεων, όπως ορίζεται από τον εξέχοντα Αυστροαμερικανό οικονομολόγο Joseph Schumpeter (1883-1950). Με την αυστηρή έννοια, είναι ένας συγκεκριμένος κλάδος της διοίκησης του Επιχείρηση, που συχνά αποκαλείται σήμερα Διοίκηση Επιχειρήσεων.

Η διοίκηση επιχειρήσεων συμβαδίζει με τον συνεχώς μεταβαλλόμενο κόσμο του τεχνολογίακαι βρίσκει σε δυναμικές όπως η αυτοματοποίηση, χρήση υπολογιστή και νέες τεχνολογίες, ένα σύνολο χρησιμοποιήσιμων εργαλείων για την ενημέρωση και τη βελτίωση της απόδοσης της επιχείρησης στις διάφορες πτυχές και επίπεδα.

Δείτε επίσης: Διαχείριση, Διοίκηση στη διοίκηση

Προέλευση της διοίκησης επιχειρήσεων

Αν και οι προηγούμενοί του μπορούν να εντοπιστούν με τον ένα ή τον άλλο τρόπο σε οποιαδήποτε μορφή οργάνωσης ή εταιρείας σε όλη την ιστορία, Αυτή η πειθαρχία έκανε τα πρώτα της επίσημα βήματα στο πρώτο μισό του 20ου αιώνα (ακαδημαϊκά το 1933 στη Μαδρίτη της Ισπανίας), ειδικά στον δημόσιο και στρατιωτικό τομέα.

Η εφαρμογή του στον ιδιωτικό τομέα ήρθε αμέσως, ιδιαίτερα από το χέρι ειδικών σε ορισμένα παραγωγικά στάδια, όπως ο Ιάπωνας Kaoru Ishikawa (1915-1989), ένας από τους κύριους εκφραστές της επιστημονικής ή συστηματικής μεθόδου συνεχούς βελτίωσης των διοικητικών διαδικασιών. Αυτή η διαδικασία συνεχούς βελτίωσης στον τομέα της ποιότητας είναι γνωστή με το ιαπωνικό όνομα Kaizen.

Σημασία της διοίκησης επιχειρήσεων

Η διοίκηση επιχειρήσεων είναι ένας πολύ ευρύς κλάδος, στον οποίο δίνεται όλο και μεγαλύτερη προσοχή σήμερα. Αυτό οφείλεται στην αυξανόμενη ζήτηση από τον επιχειρηματικό κόσμο για επαγγελματίες ικανός να (ξανα)σκέφτεται τον επιχειρηματικό κόσμο σύμφωνα με τις μεταβαλλόμενες ανάγκες της εποχής, κάτι που απαιτεί εμπειρία ή, ελλείψει αυτού, ακαδημαϊκή κατάρτιση.

Έτσι, καθώς ο επιχειρηματικός κόσμος απαιτεί περισσότερους και καλύτερους επαγγελματίες για να τον κατευθύνουν και να εγγυώνται την επιβίωσή του, η διοίκηση επιχειρήσεων είναι θεμελιώδης πειθαρχία όσον αφορά την ενημέρωση ή την ενημέρωση των διαδικασιών παραγωγής.

Λειτουργίες διοίκησης επιχειρήσεων

Όπως και άλλοι παρόμοιοι κλάδοι, η διοίκηση επιχειρήσεων εστιάζει στην ανάλυση της οργανωτικής δομής, λαμβάνοντας υπόψη τις διάφορες πτυχές που μπορούν να βελτιωθούν. Για να γίνει αυτό, συνήθως δίνει έμφαση στα τέσσερα βασικά σημεία οποιασδήποτε παραγωγικής διαδικασίας:

  • Σχεδίαση. Η προηγούμενη παροχή του στόχοι που πρέπει να επιτευχθούν, των μεθόδων και άλλων χαρακτηριστικών του επιχειρηματικού έργου.
  • Οργάνωση. Η ιδανική κατανομή του εταιρικούς πόρους, λαμβάνοντας υπόψη τις ομοιότητες, τις διαφορές, τους προορισμούς και άλλους χρήσιμους παράγοντες.
  • Επικοινωνία. Ανταλλαγή δεδομένα και του πληροφορίες που σχετίζονται μεταξύ των διαφόρων τμημάτων του οργανισμού, αλλά και έναντι του εξωτερικού.
  • Ελεγχος. Στρατηγική λήψη αποφάσεων με βάση τη δυναμική του ανατροφοδότηση (ανατροφοδότηση) είναι δυνατό από τις πληροφορίες που προέρχονται από την ίδια την παραγωγική διαδικασία.

Τεχνικές διαχείρισης επιχειρήσεων

Η διοίκηση επιχειρήσεων εφαρμόζεται στην πράξη μέσω ενός συνόλου τεχνικών που εφαρμόζονται στις διάφορες διοικητικές διαδικασίες του οργανισμού, με σκοπό την εξασφάλιση της βιωσιμότητα μακροπρόθεσμη επιχειρηματικότητα. Μερικές από αυτές τις τεχνικές είναι:

  • Στρατηγική ανάλυση. Συνίσταται στην ανασκόπηση του κοινωνικού, πολιτικού και οικονομικού περιβάλλοντος στο οποίο εντάσσεται η εταιρεία, για τον εντοπισμό εξωτερικών σεναρίων που μπορεί να επηρεάσουν την απόδοσή της.
  • Οργανωτική διαχείριση. Στο κέντρο διοικητική διαδικασία, αποτελείται από την ανασκόπηση του δομή επιχειρήσεων για το μέλλον, να προγραμματίσουν εκ των προτέρων τη δυναμική που θα χρειαστεί ο οργανισμός για να προσεγγίσει τους στόχους που έχουν τεθεί.
  • Διαχείριση Πληροφορικής. Αποτελείται από τη μελέτη του στρατηγικές επικοινωνιακές πτυχές της εταιρείας, από τη σκοπιά του νέου ΣΥΣΠΑΣΗ ή προηγμένες πλατφόρμες επικοινωνίας.
  • Χρηματοοικονομική διαχείριση. Συνίσταται στην ανασκόπηση των διαδικασιών απόκτησης, χειρισμού και επένδυση κεφάλαιο της εταιρείας, ώστε να επιτύχει τις μεγαλύτερες δυνατότητες απόδοσης βραχυπρόθεσμα, μεσοπρόθεσμα και μακροπρόθεσμα.
  • Διαχείριση του ανθρώπινο δυναμικό. Συνίσταται στην αναθεώρηση των στρατηγικών απόκτησης και διατήρησης του προσωπικού του οργανισμού, από τη σκοπιά της ανθρώπινης και επαγγελματικής βελτίωσης της εταιρείας.
  • Περιβαλλοντική διαχείρηση. Συνίσταται στην αξιολόγηση της απόδοσης της εταιρείας έναντι των περιβαλλοντικών αναγκών ή του φυσικού περιβάλλοντος στο οποίο βρίσκεται: ρύπανση, κοινωνική ευθύνη κ.λπ.
  • Διαχείριση λειτουργίας. Συνίσταται στη μελέτη των διαδικασιών logistics, προμήθειας και διανομής που είναι συγκεκριμένες για την εταιρεία και που συνήθως περιλαμβάνουν πρώτη ύλη, Ενέργεια, προμήθειες, υπηρεσίες ρουτίνας κ.λπ.
!-- GDPR -->