• Τι είναι η οργανωτική συμπεριφορά;
• Χαρακτηριστικά οργανωτικής συμπεριφοράς
• Σημασία της οργανωτικής συμπεριφοράς
• Προσεγγίσεις Οργανωτικής Συμπεριφοράς
• Στόχοι Οργανωτικής Συμπεριφοράς

Εξηγούμε τι είναι η οργανωτική συμπεριφορά, οι διαφορετικές προσεγγίσεις, οι στόχοι, η σημασία και άλλα χαρακτηριστικά.

Η δυναμική ενός οργανισμού μπορεί να επηρεάσει την ανθρώπινη συμπεριφορά.

Τι είναι η οργανωτική συμπεριφορά;

Με τον όρο οργανωτική συμπεριφορά εννοούμε α πειθαρχία που μελετά τις πιθανές επιπτώσεις των ατόμων, ομάδες Υ δομές στο πλαίσιο λειτουργίας του α επιχείρηση ή οργάνωση, προκειμένου να σχεδιάσουν στρατηγικές βελτίωση του αποτελεσματικότητα εντός του τελευταίου.

Πρόκειται δηλαδή για τη μελέτη και έρευνα εφαρμόζονται, τα οποία εστιάζουν στην εσωτερική λειτουργία των οργανισμών, με βάση διαφορετικά επίπεδα ανάλυσης, όπως:

• ο Οργανωτική δομή,
• ο κίνητρο απο εργάτες,
• Οργανωτική δέσμευση,
• Η δυναμική της επικοινωνίας,
• ο ΟΜΑΔΙΚΗ ΔΟΥΛΕΙΑ,
• ο οργανωτική κουλτούρα και κλίμα,
• ο ηγεσία και το διαδικασίες ανταλλαγή.

Η οργανωσιακή συμπεριφορά ξεκινά από την ιδέα ότι η ανθρώπινη συμπεριφορά είναι, σε κάποιο βαθμό, προβλέψιμο και ότι η δυναμική που τίθεται σε κίνηση μέσα σε έναν οργανισμό μπορεί να τον επηρεάσει θετικά ή αρνητικά.

Για να το κάνει αυτό, χρησιμοποιεί εργαλεία από άλλους κοντινούς κλάδους, όπως π.χ διαχείριση, ο ψυχολογία, ο κοινωνιολογία, ο Επιστήμες της Επικοινωνίας και ακόμη και το ανθρωπολογία.

Χαρακτηριστικά οργανωτικής συμπεριφοράς

Η οργανωτική συμπεριφορά χαρακτηρίζεται από:

• Αποτελούν α μέθοδος διεπιστημονική του ανάλυση οργανισμών, που επιδιώκει να βελτιστοποιήσει το είδος της απόκρισης του ίδιου σε ένα δεδομένο ερέθισμα.
• Αντιμετωπίζεται σε συγκεκριμένο επίπεδο λύσης προβλήματα (αντικειμενική, παρατηρήσιμη και ποσοτικοποιήσιμη συμπεριφορά), αλλά και σε αφηρημένο επίπεδο (το αξίες, τις προδιαθέσεις, τους πολιτιστικούς οδηγούς που μας καθοδηγούν συμπεριφορά).
• Προτείνει τη συστηματική, δομική μελέτη της ανθρώπινης συμπεριφοράς, βασισμένη σε μια σύνθετη δυναμική ερεθισμάτων και συμπεριφορές.
• Στόχος του είναι να περιγράψει, να κατανοήσει και να προβλέψει τη δυναμική της συμπεριφοράς σε έναν δεδομένο οργανισμό.

Σημασία της οργανωτικής συμπεριφοράς

Η προγνωστική ικανότητα που διευκολύνει την οργανωσιακή συμπεριφορά μπορεί να είναι πολύ χρήσιμη κατά την αξιολόγηση της απόδοσης ενός οργανισμού, καθώς λαμβάνει υπόψη έναν ανθρώπινο παράγοντα που συνήθως είναι δύσκολο να μετρηθεί.

Υπό αυτή την έννοια, είναι ένα διαφορετικό, πλήρες και δυναμικό εργαλείο διοικητικής μελέτης, το οποίο μπορεί κάλλιστα να εφαρμοστεί τόσο στον επιχειρηματικό κόσμο όσο και σε αυτόν του πολιτική.

Προσεγγίσεις Οργανωτικής Συμπεριφοράς

Η οργανωσιακή συμπεριφορά παρουσιάζει διαφορετικές προσεγγίσεις, ανάλογα με τα στοιχεία που πρέπει να μελετηθούν εντός του οργανισμού:

• Εστίαση του ανθρώπινο δυναμικό. Επικεντρώθηκε στη δυναμική του ΠΡΟΣΛΗΨΗ, απεμπλοκή, κίνητρο, περιστροφή Υ επικοινωνία του προσωπικού της εταιρείας.
• Ενδεχόμενη προσέγγιση. Επικεντρώθηκε στις πιθανές περιβαλλοντικές συνθήκες (ενδεχόμενα) που μπορεί να προκύψουν στον οργανισμό, προκειμένου να θεσπιστούν, με βάση αυτό, οι καταλληλότερες διοικητικές ενέργειες για κάθε περίπτωση.
• Προσέγγιση προσανατολισμένη στα αποτελέσματα. Επικεντρώθηκε στην επίτευξη στόχους, και ως εκ τούτου προνομιακή Εργα και τα παραπάνω αποτελέσματα καιρός επενδύονται, προκειμένου να επανασχεδιαστεί η δυναμική που απαιτείται για τον εξορθολογισμό του οργανισμού εσωτερικά.
• Εστίαση του συστήματα. Επικεντρώθηκε στο σύνολο των δομών και της δυναμικής που συνθέτουν τον οργανισμό, για την εφαρμογή της γενικής θεωρίας των συστημάτων στη βελτιστοποίησή του και την έγκαιρη επίλυση προβλημάτων.

Στόχοι Οργανωτικής Συμπεριφοράς

Αυτό το είδος ανάλυσης επιδιώκει στόχοι όπως η βελτίωση της ποιότητας και παραγωγικότητα, η βελτίωση του Υπηρεσίες. Μπορεί επίσης να στοχεύει στην προετοιμασία του προσωπικού για την λήψη αποφάσης χαμηλού επιπέδου, που είναι προφανώς επιθυμητοί στόχοι σε κάθε εταιρεία και που έχουν αντίκτυπο σε αυτήν αποδοτικότητα.

Ταυτόχρονα, επιτρέπει την επίτευξη άλλων τύπων στόχων, όπως η προσαρμογή του οργανισμού στις απαιτήσεις του παγκοσμιοποίηση και το ενδεχόμενο ποικιλία πολιτισμικό και εθνοτικό των εργαζομένων της.

Μπορεί επίσης να στοχεύει στην επίλυση ζητημάτων ηθικά εσωτερικά, ή ακόμα και το ερέθισμα στο καινοτομία και αλλαγή, όλα αυτά είναι απαραίτητα σε περιόδους μεγάλης επιχειρηματικής ζήτησης, όπως αυτές που ανακοινώθηκαν από τον 21ο αιώνα.